01
Mở rộng thị trường
Thêm một pháp nhân có thể giúp ký hợp đồng, nhận thanh toán hoặc tổ chức bán hàng ở Bắc Mỹ khi mô hình kinh doanh thực sự cần.
Global Living
Xây doanh nghiệp quốc tế. Mở thêm lựa chọn sống toàn cầu cho gia đình
Global Living giúp chủ doanh nghiệp Việt Nam thiết lập và phát triển nền tảng kinh doanh tại Canada hoặc Hoa Kỳ — rồi từ nền tảng đó đánh giá những lựa chọn về công việc, giáo dục, quyền cư trú và cuộc sống cho cả gia đình.
Một khác biệt ít được nói tới
Bắt đầu xây một doanh nghiệp Bắc Mỹ thường dễ hơn nhiều người nghĩ
Nhiều chủ doanh nghiệp chỉ bắt đầu nghĩ tới Canada hoặc Hoa Kỳ khi đã sẵn sàng cho một quyết định lớn về vốn, cư trú và gia đình. Trên thực tế, phần kinh doanh có thể được xây sớm hơn, từng bước và theo nhu cầu thương mại thật.
Điều đáng quan tâm không phải là “mở công ty rẻ”. Giá trị nằm ở việc có thêm thời gian để xây khách hàng, hợp đồng, hệ thống ngân hàng, sổ sách, thuế và một lịch sử hoạt động có thể kiểm tra được — trước khi một quyết định về nơi sống trở nên cấp bách.
Chi phí thực sự nằm ở đâu? →Bắt đầu từ kinh doanh
Bốn câu hỏi thường bị gộp làm một, nhưng thực ra rất khác nhau
Thành lập công ty, quyền sang làm việc và thường trú có liên quan nhưng không phải một “gói”. Nếu mục tiêu trước mắt là mở rộng thị trường, hãy giải quyết bài toán kinh doanh trước.
Canada
Thành lập công ty tại Canada
Chọn nơi đăng ký, thuế, ngân hàng, hợp đồng và cách xây lịch sử hoạt động.
Hoa KỳThành lập công ty tại Mỹ
LLC/corporation, EIN, nghĩa vụ tiểu bang, thuế liên bang và hoạt động thương mại.
CanadaĐịnh cư doanh nhân Canada
C11, CPTPP, chuyển nội bộ và PNP doanh nhân khác nhau ở đâu.
Hoa KỳĐịnh cư doanh nhân Mỹ
L-1A, EB-1C và vì sao sở hữu công ty Mỹ không tự tạo quyền nhập cư.
Từ kinh doanh đến cuộc sống toàn cầu
Một công ty quốc tế tốt tạo thêm lựa chọn — không buộc gia đình phải dùng ngay
Khách hàng, hợp đồng, hệ thống ngân hàng, hồ sơ thuế và hoạt động tại một thị trường mới trước hết phải có giá trị kinh doanh. Sau đó, nếu chủ doanh nghiệp hoặc gia đình muốn hiện diện lâu hơn, các lựa chọn về quyền làm việc và quyền cư trú mới được đánh giá trên tình hình thực tế.
02
Xây lịch sử hoạt động
Qua thời gian, khách hàng, doanh thu, khai thuế, sổ sách và quy trình tạo ra một lịch sử có thể kiểm tra được.
03
Mở thêm lựa chọn sống
Khi hoạt động kinh doanh tạo ra nhu cầu hiện diện thật, gia đình mới xem Canada, Mỹ hoặc một nơi khác có phù hợp với công việc, con cái và kế hoạch dài hạn hay không.
Không phải doanh nghiệp nào cũng cần
Những mô hình thường có lý do kinh doanh rõ hơn để cân nhắc Canada hoặc Hoa Kỳ
Phần mềm & dịch vụ số
Khách hàng quốc tế, thu tiền, bán hàng và tuyển dụng có thể tách khỏi nơi đội ngũ kỹ thuật đang làm việc.
Tư vấn & dịch vụ doanh nghiệp
Hợp đồng, phát triển khách hàng và hiện diện thương mại có thể xây dần trước khi chủ doanh nghiệp cần chuyển đi.
Thu mua, thương mại & phân phối
Pháp nhân Bắc Mỹ có thể có vai trò thương mại thật nếu thực sự sở hữu quan hệ khách hàng, định giá hoặc phân phối.
Sản xuất có thị trường quốc tế
Một đơn vị bán hàng và phân phối ở Bắc Mỹ chỉ có ý nghĩa khi chức năng, rủi ro và quyết định thương mại thực sự tồn tại ở đó.
Nhìn toàn bộ quyết định
Doanh nghiệp là động cơ. Cuộc sống gia đình quyết định nó nên đưa bạn đi tới đâu
Một kế hoạch tốt phải chịu được cả hai phép thử: công ty có tạo giá trị kinh doanh hay không, và lựa chọn sống có phù hợp với nghề nghiệp, việc học của con, tài sản, thuế và mức sẵn sàng của từng thành viên hay không.
01
Doanh nghiệp
Thị trường, khách hàng, chức năng, dòng tiền và khả năng vận hành xuyên biên giới.
02
Nghề nghiệp
Ai tiếp tục tạo thu nhập và ai phải xây lại sự nghiệp nếu gia đình chuyển đi?
03
Gia đình & giáo dục
Thời điểm nào phù hợp với con cái, người bạn đời và các trách nhiệm tại Việt Nam?
04
Tài sản & thuế
Dòng tiền, tài sản và nghĩa vụ thuế thay đổi thế nào khi có thêm một quốc gia?
05
Quyền cư trú
Cần thường trú, quyền làm việc, một giai đoạn thử hay chỉ thêm một lựa chọn?
06
Thời điểm
Đi sớm có thực sự tốt hơn, hay xây nền tảng trước giúp giảm rủi ro hơn?
Đánh giá chiến lược ban đầu
500 USD để làm rõ bài toán trước khi chi nhiều hơn
Phiên tư vấn tối đa hai giờ, có chuẩn bị trước và kèm bản định hướng bằng văn bản. Mục tiêu là xác định điều gì đáng làm tiếp — và điều gì chưa nên làm.
Buổi làm việc tập trung vào
- Doanh nghiệp hiện tại và lý do cần một pháp nhân quốc tế
- Canada, Hoa Kỳ hay chưa nên mở ở đâu cả
- Khả năng duy trì dòng tiền khi gia đình thay đổi nơi sống
- Những lựa chọn cư trú đáng nghiên cứu và những giả định cần chuyên gia xác nhận
- Thứ tự hành động trong 30–90 ngày tiếp theo
Sống toàn cầu
Khi gia đình muốn mở thêm một nền tảng sống, mỗi điểm đến giải một bài toán khác nhau
Canada và Hoa Kỳ thường gắn chặt hơn với câu chuyện doanh nghiệp. Bồ Đào Nha hoặc Malaysia có thể phù hợp hơn khi ưu tiên nằm ở cuộc sống, giáo dục hoặc một bước chuyển ít gián đoạn.
Canada
Nền tảng dài hạn
Kinh doanh, giáo dục, ổn định và nhiều lựa chọn cho gia đình.
Hoa Kỳ
Thị trường & tham vọng
Quy mô thị trường, nghề nghiệp và khả năng mở rộng kinh doanh.
Bồ Đào Nha
Một nền tảng châu Âu
Phù hợp với một số gia đình có nguồn thu quốc tế và ưu tiên lifestyle.
Malaysia
Gần Việt Nam hơn
Giáo dục, khoảng cách và một bước chuyển có thể ít gián đoạn hơn.
Nguyên tắc
Một công ty quốc tế tốt phải đứng vững ngay cả khi kế hoạch di trú thay đổi. Một lựa chọn sống tốt phải đứng vững ngay cả khi hoạt động kinh doanh không phát triển đúng như kỳ vọng.
Không bán “mở công ty = visa”
Pháp nhân, quyền làm việc và thường trú là những hệ thống riêng.
Không bắt đầu bằng chương trình
Bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh và cách gia đình thực sự muốn sống.
Không che giấu rủi ro
Nếu một lựa chọn không hợp lý về thương mại, dòng tiền hoặc đời sống gia đình, kết luận có thể là chưa nên triển khai.
Bước tiếp theo
Bắt đầu từ câu hỏi nhỏ hơn: bạn đang cần thêm một thị trường, thêm một nơi để sống — hay cả hai?
Phiên đánh giá đầu tiên giúp tách hai nhu cầu này, xác định điểm chúng thực sự giao nhau và tránh đầu tư lớn trước khi bài toán được đặt đúng.
Bắt đầu đánh giá